¿Quieres reclutar a recién graduados? Esto es lo que quieren

Muchos profesionales de recursos humanos están pidiendo a gritos talento mientras luchan por cubrir puestos vacantes de todo tipo. Una solución a este problema: Conozca y ofrezca a los recién graduados universitarios más de lo que quieren.

El próximo mes de mayo, los reclutadores tendrán un nuevo grupo de jóvenes profesionales que ingresarán al mundo laboral: graduados universitarios. Si bien a algunos ya se les han ofrecido y aceptado trabajos, todavía hay una gran parte de los futuros graduados que buscan activamente su primer trabajo después de la universidad. Un número aún mayor de empleadores está buscando desesperadamente, cortejando y tratando de conectarse con este grupo de recién graduados universitarios. 

La Generación Z a menudo representa un segmento de la fuerza laboral que los empleadores no comprenden, generalmente porque los reclutadores no son de la misma generación. Los Baby Boomers, la Generación X y los Millennials, y sí, algunos Gen Zers, actualmente están reclutando graduados universitarios de la Generación Z. Y como cada generación anterior a ellos, están ingresando al mundo laboral con cualidades, valores, fortalezas y debilidades únicas para ellos. 

Investigación sobre la Generación Z

La investigación de McKinsey & Company comparte que los miembros de la Generación Z están arraigados en la búsqueda de la verdad. Valoran la expresión, no les gustan las etiquetas y se movilizan por causas en las que creen. Aceptan más la diversidad de puntos de vista y son “radicalmente inclusivos”. 

Gen Z define “consumo como acceso” en lugar de “posesión” o “experiencias”. Por ejemplo, los viajes en Uber y los programas de bicicletas y patinetes compartidos suelen ser una opción en lugar de tener un automóvil.

Lo que preguntan

Una buena manera de obtener información sobre este segmento es comprender las preguntas que hacen los Gen Z durante el proceso de entrevista.

¿Con qué frecuencia podemos interactuar con los líderes sénior de su organización?

Estos candidatos desean un contacto directo con los líderes sénior, y eso incluye al CEO.

Las reuniones mensuales con la asistencia de talentos emergentes y senior y una cadencia trimestral de reuniones con el CEO son importantes para que los talentos más jóvenes puedan hacer preguntas y aprender de los ejecutivos. Abre líneas de comunicación, una razón para compartir experiencias y opiniones, y es una forma de establecer una relación en todos los niveles de la organización.

La transparencia y la autenticidad son importantes para esta generación, por lo que durante una reunión en línea con el liderazgo senior, está bien cuando el perro del director ejecutivo ladra de fondo, por ejemplo. Estas experiencias compartidas hacen que el liderazgo sénior sea más humano, accesible y cercano. 

Paquetes de beneficios: lo que realmente quiere la nueva fuerza laboral

Una nueva generación de empleados requiere una nueva mirada a lo que ofrecen los empleadores. Los más jóvenes de hoy tienden a pasar de un empleador a otro con más frecuencia, tienen menos ingresos disponibles y valoran la flexibilidad sobre el dinero en efectivo.

¿Cuántos días a la semana se espera que trabaje en la oficina?

Si espera algún día que todos regresen a la oficina, puede ser una batalla perdida. Esta generación busca flexibilidad. En los últimos años, tomaron cursos universitarios en línea o completaron una combinación de cursos presenciales y en línea. Han demostrado que pueden desempeñarse de manera efectiva desde cualquier ubicación y esperan desempeñarse igual de bien en su carrera, independientemente de la ubicación.  

¿Qué estás haciendo para eliminar tu huella global?

Esto cubre todo, desde los tipos de vasos y pajitas que se usan en la sala de descanso hasta cómo recicla los materiales y su opinión sobre cómo se desechan los materiales en los vertederos. Según una encuesta de Deloitte , el cambio climático y la protección del medio ambiente es la principal preocupación de la Generación Z.  

No es inusual que los graduados universitarios tengan en cuenta el compromiso de una empresa con la comunidad en su decisión de trabajo. Eso es especialmente cierto cuando dos oportunidades tienen la misma ubicación, responsabilidades y compensación. De hecho, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es tan importante para los candidatos más jóvenes que las empresas han hecho de la RSC parte de su estrategia de adquisición de talento.

Abrazar sus pasiones

Varias áreas adicionales también encabezan la lista de lo que es importante para Gen Zers cuando buscan el empleo adecuado; asegúrese de prestar atención y actuar en consecuencia. 

• Maximice su amor por la tecnología. La tecnología le ha dado a los Gen Z un nuevo nivel de conectividad. Como la primera generación de verdaderos nativos digitales, los Gen Z pueden buscar información y desarrollar opiniones sobre empresas, marcas, productos y temas muy rápidamente. Esta generación espera ciertos estándares tecnológicos porque han estado viviendo de acuerdo con esos estándares toda su vida. 
• Recuerde la compensación. Los salarios están aumentando, y las empresas esperan pagar un promedio de 3,4% más a los trabajadores en 2022 . El salario es importante para esta generación, y las redes sociales ejercen una presión increíble sobre la psique de la Generación Z para competir. Ven a amigos vistiendo ropa y bolsos de diseñador, viajando a lugares diferentes y únicos, y asistiendo a conciertos y otros eventos de entretenimiento. Quieren tener los medios para hacer estas cosas. Así que miran de cerca el salario que se ofrece. 

Ayude a fortalecer las debilidades de la Generación Z

Cada generación tiene su parte de fortalezas y debilidades. Para Gen Z, una de sus mayores debilidades es la incapacidad de comunicarse por escrito. Están tan acostumbrados a hablar por mensajes de texto. Por lo tanto, rara vez apagan eso en el lugar de trabajo profesional.

Es un desafío para toda la generación, y querrás abordarlo. Ayúdelos a comunicarse de manera más profesional y eficiente para mejorar el rendimiento de su trabajo. También genera confianza y retención al mostrar que está dispuesto a invertir en su crecimiento profesional. 

la experiencia completa

Establezca objetivos razonables para contratar talento emergente y establezca asociaciones con universidades y colegios para ayudarlo a llegar allí. ¿Está asociado con clubes de estudiantes y diferentes organizaciones en las escuelas? Los estudiantes son los mejores embajadores de su organización, así que participe a nivel de estudiante. Págales un estipendio para hablar sobre tu empresa en el campus y en eventos. Haz que usen tu botín mientras lo hacen. Examine su propia cultura corporativa y busque universidades con una mentalidad cultural similar. Las oficinas de gestión de carrera pueden ayudarlo a comprender cuál es esa mentalidad.  

Además de conectarte con esta generación y sus valores únicos, recuerda que todo el proceso de reclutamiento deja una impresión duradera. Los Gen Z están acostumbrados al acceso instantáneo y las decisiones rápidas. Por lo tanto, haga ofertas de manera expedita, pero sin prisas. Los candidatos no quieren siete entrevistas y un lapso de tiempo antes de recibir una oferta. Las empresas que hacen la conexión con los candidatos de la Generación Z y tienen un proceso de entrevista claramente diseñado ganarán el talento de la Generación Z.